Vom Reporting zum konkreten Handlungsimpuls
Cockpits, Berichte und automatische Hinweise

Die richtige Information für die richtige Person.

Eine Kennzahl schafft erst dann Nutzen, wenn sie verständlich dargestellt wird, rechtzeitig verfügbar ist und die verantwortliche Person erreicht. MintBridge entwickelt Cockpits, Berichte und Hinweise, die zu den Aufgaben und Entscheidungen Ihrer Nutzer passen – von der übersichtlichen Führungsinformation bis zur gezielten Meldung bei Handlungsbedarf.

Informationen müssen zum Arbeitsalltag passen

Nicht jede Person benötigt dasselbe Cockpit. Eine Geschäftsleitung braucht einen verdichteten Überblick, eine Bereichsleitung Ursachen und Details, ein Gremium einen druckfähigen Bericht und eine operative Rolle möglicherweise nur einen gezielten Hinweis. Die Information soll zum Arbeitsalltag passen – nicht umgekehrt. Wir wählen deshalb nicht zuerst das Visual. Wir klären, welche Information bei welcher Person in welcher Form tatsächlich Handlung unterstützt.

Was wir entwickeln

Unterschiedliche Ergebnisformen für unterschiedliche Aufgaben.

  • Cockpits

    Interaktive Übersichten zeigen Kennzahlen, Entwicklungen, Vergleiche und Ursachen auf einen Blick.

  • Automatisch aktualisierte Berichte

    Wiederkehrende Führungs-, Finanz- oder Leistungsberichte werden aus der gemeinsamen Datenbasis erzeugt.

  • Druckfähige Auswertungen

    Formal strukturierte Berichte können für Verwaltungsrat, Kommissionen oder andere Gremien bereitgestellt werden.

  • Regelbasierte Hinweise

    Das System meldet sich, wenn eine definierte Kennzahl einen Schwellenwert über- oder unterschreitet.

  • Kontrollierte Verteilung

    Berechtigungen sorgen dafür, dass Nutzer nur die für sie bestimmten Informationen sehen.

Daten lösen Massnahmen aus

Handlungsbedarf erkennen, ohne jedes Cockpit zu kontrollieren.

Verantwortliche müssen nicht täglich sämtliche Auswertungen öffnen. Für klar definierte Situationen richten wir automatische Hinweise ein.

Beispiele:
  • Eine relevante Offerte bleibt länger als festgelegt ohne Aktivität

  • Eine Projektmarge fällt unter den definierten Zielwert

  • Ein Bestand unterschreitet den Meldewert

  • Die Auslastung eines Standorts weicht vom Zielwert ab

  • Eine Kennzahl überschreitet eine vereinbarte Toleranz

Die verantwortliche Person erhält eine Nachricht über Teams oder E-Mail und kann die Situation gezielt prüfen. Diese Hinweise sind regelbasiert und benötigen keine künstliche Intelligenz.

So arbeiten wir

  • Nutzer und Entscheidung verstehen

    Wir klären, wer die Information benötigt, welche Entscheidung sie unterstützt und welche Detailtiefe erforderlich ist.

  • Ergebnisform konzipieren

    Cockpit, Bericht, Kennzahlenkarte oder Hinweis werden passend zum Arbeitskontext gestaltet.

  • Berechtigungen und Verteilung festlegen

    Wir bestimmen, welche Rollen, Bereiche oder Standorte welche Informationen sehen dürfen.

  • Lösung entwickeln und testen

    Die Ergebnisformen werden mit Microsoft Power BI umgesetzt und anhand realistischer Nutzungssituationen geprüft.

  • Fachlich abnehmen

    Kennzahlen, Darstellung, Filter, Hinweise und Verteilung werden gemeinsam validiert und für die Nutzung freigegeben.

Unsere Gestaltungsprinzipien

  • Entscheidung vor Visualisierung

    Jede Darstellung unterstützt eine konkrete Frage oder Handlung.

  • Klarheit vor Informationsmenge

    Ein Cockpit zeigt nicht möglichst viele Zahlen, sondern die für die Aufgabe relevanten Informationen.

  • Konsistenz vor Einzellösung

    Kennzahlen werden aus der zentralen Logik bezogen und nicht innerhalb einzelner Berichte neu definiert.

  • Berechtigung von Anfang an

    Sensible Informationen werden nicht nachträglich geschützt, sondern kontrolliert bereitgestellt.

Technische Grundlagen

  • Cockpits und interaktive Berichte

    Technologie: Microsoft Power BI

  • Druckfähige Berichte

    Technologie: Microsoft Power BI Paginated Reports

  • Berechtigungen

    Technologien: Workspace-Rollen sowie Microsoft Power BI RLS und OLS; weitergehende OneLake-Sicherheitsfunktionen werden projektbezogen geprüft

  • Automatische Hinweise

    Technologien: Microsoft Fabric Activator, Teams und E-Mail

  • Folgeprozesse

    Wo es für den konkreten Fall sinnvoll und technisch geeignet ist, können definierte Prozesse über Power Automate angebunden werden.

Weitere Möglichkeiten auf derselben Grundlage

Je nach Anwendungsfall können wir zusätzlich:
  • Aktionen, Freigaben und kontrollierte Rückschreibungen direkt aus Berichten ermöglichen

  • Entwicklungen prognostizieren und ungewöhnliche Abweichungen erkennen

  • Geschäftsdaten über Copilot oder Data Agents in Microsoft Fabric per natürlicher Sprache zugänglich machen

  • definierte Arbeitsschritte mit Automatisierung und Agents unterstützen

Welche Ausprägung sinnvoll ist, richtet sich nach Geschäftsfrage, Datenbasis, Berechtigungen, Zielsystemen und technischer Umgebung. Ein zusätzliches Cockpit ist nicht in jedem Fall die beste Lösung – entscheidend ist, wie die Information den Arbeitsalltag am wirksamsten unterstützt.

Ihr Beitrag

Für eine alltagstaugliche Lösung benötigen wir:
  • verantwortliche Nutzer und Empfänger

  • Rückmeldung zu heutigen Abläufen und Berichten

  • Freigabe der Kennzahlen und Darstellungen

  • Entscheidungen zu Schwellenwerten und Berechtigungen

  • Tests im tatsächlichen Arbeitskontext

Ergebnis

Aus Daten werden nutzbare Informationen.

Sie erhalten produktive Cockpits, Berichte und Hinweisregeln mit einer kontrollierten Verteilung an die vorgesehenen Nutzergruppen. Die Ergebnisformen zeigen nicht nur, was geschehen ist. Sie machen sichtbar, wo eine vertiefte Prüfung oder Handlung erforderlich ist.

«Was mich an unseren Projekten immer wieder überzeugt: Kundinnen und Kunden erhalten am Ende nicht einfach ein Cockpit, sondern eine Antwort auf eine konkrete Führungsfrage. Wenn eine Geschäftsleitung zum ersten Mal auf einer gemeinsamen Zahlenbasis diskutiert statt über drei verschiedene Excel-Versionen, merkt man sofort, wie das die Zusammenarbeit im Unternehmen verbessert.»

Nicola Krüsi
Digital Transformation Manager

Datenstandort

Wir setzen die Lösung in der Microsoft-365- beziehungsweise Microsoft-Cloud-Umgebung des Kunden um. Für Microsoft Fabric und Microsoft Power BI verwenden wir die vom Kunden gewählte beziehungsweise in seiner Umgebung vorgegebene Region. Wo angebundene Dienste oder optionale KI-Funktionen Daten ausserhalb dieser Region verarbeiten würden, zeigen wir transparent, was wohin fliesst.

Einstieg

Ihr Erstgespräch: der erste Schritt zu besseren Entscheidungen

Im Erstgespräch klären wir, welche Führungs-, Finanz- oder Betriebsfrage im Vordergrund steht, wer die Informationen benötigt und wo die relevanten Daten liegen.

Darauf aufbauend empfehlen wir den passenden Einstieg – vom abgegrenzten Reportingbereich über die Konsolidierung bestehender Lösungen mit Microsoft Power BI bis zum definierten technischen Umsetzungspaket. Eine fertige Zielarchitektur oder einen vollständigen Anforderungskatalog brauchen Sie nicht.