Produktion

Datenbasierte Steuerung für Produktionsunternehmen

 

Erkennen Sie während des Auftrags, wo Marge verloren geht.

ERP, Produktionssysteme, Zeiterfassung, Qualität und Buchhaltung bilden unterschiedliche Teile der betrieblichen Realität ab. Dadurch werden Abweichungen häufig erst in der Nachkalkulation oder im Monatsabschluss sichtbar.

MintBridge verbindet Produktions- und Finanzdaten zu einer gemeinsamen Zahlenbasis. So erkennen Sie früher, welche Aufträge, Produkte und Bereiche sich anders entwickeln als geplant.

 

Produktion und Finanzen brauchen dieselbe Zahlenbasis

Die Produktion misst Mengen, Zeiten, Ausschuss und Auslastung. Das ERP enthält Aufträge, Material und Kalkulationen. Die Buchhaltung zeigt die finanzielle Wirkung.

Werden diese Welten getrennt ausgewertet, entstehen unterschiedliche Definitionen und widersprüchliche Berichte. MintBridge schafft eine gemeinsame Logik für Produktion, Controlling und Führung.

Was Sie besser steuern können

Auftrags- und Produktmarge
Vergleichen Sie Vor- und Nachkalkulation und erkennen Sie während der laufenden Leistungserbringung, welche Aufträge ihre Zielmarge verlieren.

Auslastung und Produktivität
Schaffen Sie eine einheitliche Sicht auf Maschinen, Anlagen, Mitarbeitende und Produktionsbereiche.

Bestände und Reichweiten
Machen Sie gebundenes Kapital, Überbestände, ablaufende Materialien und mögliche Engpässe sichtbar.

Qualität und Ausschuss
Verbinden Sie Qualitäts-, Mengen- und Kostendaten und erkennen Sie, welche Abweichungen das Ergebnis besonders beeinflussen.

Liefertreue und Durchlaufzeiten
Vergleichen Sie geplante und tatsächliche Termine und identifizieren Sie Aufträge oder Prozessschritte mit wiederkehrenden Verzögerungen.

Von diesen Daten zu einer gemeinsamen Sicht

Je nach Ausgangslage verbinden wir unter anderem:

  • ERP und Finanzbuchhaltung

  • Betriebsdatenerfassung und MES

  • Produktionsplanung und Auftragssteuerung

  • Qualitätsmanagement und CAQ

  • Zeiterfassung und Personalplanung

  • Lager- und Materialwirtschaft

  • Maschinen-, IoT- und Sensordaten

  • Excel-Kalkulationen und bestehende Berichte mit Microsoft Power BI

Was daraus entstehen kann

Auftrags-Cockpit
Kosten, Leistung, Materialverbrauch und Fortschritt werden je Auftrag oder Produkt zusammengeführt.

Auslastungsübersicht
Maschinen, Personal und Produktionsbereiche werden nach einer gemeinsam definierten Logik verglichen.

Bestands- und Reichweitensicht
Bestände werden mit Verbrauch, Aufträgen und Beschaffung verbunden.

Automatische Hinweise
Verantwortliche werden informiert, wenn beispielsweise eine Auftragsmarge, ein Bestand, eine Ausschussquote oder ein Terminrisiko einen definierten Schwellenwert erreicht.

So unterstützt MintBridge

Stellhebel und Kennzahlen definieren
Wir definieren gemeinsam, welche Aufträge, Leistungen und Kosten betrachtet werden und wie die relevanten Kennzahlen berechnet werden.

Daten verlässlich zusammenführen
Wir führen die benötigten Informationen aus ERP, Produktion, Qualität, Zeit und Buchhaltung zusammen.

Cockpits und Handlungsimpulse gestalten
Geschäftsleitung, Controlling und Produktion erhalten aufeinander abgestimmte Auswertungen aus derselben Zahlenbasis.

Betrieb sichern und Steuerung weiterentwickeln
Vorhandene Berichte können weiterverwendet, professionalisiert und gezielt um zusätzliche Kennzahlen, Datenquellen oder Hinweise ergänzt werden.

Weshalb MintBridge für Produktionsunternehmen?

Betriebswirtschaftliche Kalkulation verstehen
Auslastung, Auftragsergebnis und Nachkalkulation sind Führungsfragen. MintBridge verbindet Accounting- und Steuerungsverständnis mit technischer Umsetzung.

Das Fundament unter bestehende Berichte ziehen
Bestehende Auswertungen mit Microsoft Power BI müssen nicht pauschal ersetzt werden. Was trägt, wird übernommen und gezielt professionalisiert.

Mehr als ERP-Standardberichte
MintBridge verbindet Informationen über Systemgrenzen hinweg und macht Steuerungsgrössen sichtbar, die in einem einzelnen System nicht vollständig vorliegen.

 

Welche Aufträge und Produkte entwickeln sich anders als geplant?

Wir klären mit Ihnen, welche Kennzahl den grössten Steuerungsnutzen besitzt, welche Daten dafür benötigt werden und welcher Bereich sich für den Einstieg eignet.

 

Referenz

Produktion, Finanzen und Verkauf auf einer gemeinsamen Datenbasis

Kern & Sammet

Für die Grossbäckerei Kern & Sammet wurden Kundenbestellungen, Buchhaltungsdaten, Lagerbestände, Budgets sowie historische und aktuelle Verkaufszahlen aufbereitet und in einem Reporting mit Microsoft Power BI zusammengeführt. Zuvor waren Auswertungen mit erheblichem Zeitaufwand verbunden und die vorhandenen Daten liessen sich nur mühsam für Analysen nutzen.

Geschäftsleitung und Abteilungsleitende erhalten damit die für sie relevanten Auswertungen aus einer gemeinsamen Datenbasis – für Produktion, Finanzen und Verkauf.

  • Produktionsplanung: Lagerbestände, Kundenbestellungen und historische Verkaufszahlen stehen gemeinsam zur Verfügung, um die Planung auf den Kundenbedarf auszurichten

  • Kunden- und Produktanalysen: Reports lassen sich mit wenigen Klicks abrufen, z.B. um die Entwicklung eines Kunden vor einem Gespräch zu analysieren

  • Finanzielle Entwicklung: Finanzdaten können zentral verfolgt werden, ohne dafür aufwändige Excel-Listen zu erstellen

Schulungen und laufende Unterstützung begleiteten die Einführung und Nutzung der Lösung.

 

 

Welche Herausforderung dürfen wir für Sie lösen?

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